Case Algemeen Directeur
De commissaris van een conglomeraat van bedrijven verzoekt de interim manager van Circ Interim Management BV om een financiële scan van een van de bedrijven. Dit omdat de twee directeuren van het productiebedrijf kwartaal op kwartaal beterschap beloven en uiteindelijk de resultaten steeds slechter worden.
Nadat de interim manager in 1 week van "hoog tot laag" in de organisatie heeft gesproken en de management rapportage tot in detail heeft bekeken blijkt dat het bedrijf op het randje van faillissement staat. Daarnaast is het bedrijf in twee kampen verdeeld, ieder gekoppeld aan de twee rivaliserende directeuren. Een aantal voor de organisatie belangrijke personeelsleden staan op het punt van vertrekken.
Na terugkoppeling aan de commissaris wordt besloten de twee directeuren op non-actief te zetten en de interim manager te benoemen tot algemeen directeur.
Vanwege het gebrek aan vertrouwen werkten de diverse afdelingen zoals productontwikkeling, inkoop, productie en installatie zeer slecht samen met alle negatieve gevolgen van dien (te hoge voorraden, veel klachten over late levering, slechte service, etc). De interim manager heeft het vertrouwen van de medewerkers voor een groot deel kunnen herstellen waardoor de vastgedraaide motor weer begon te lopen. In die periode zijn echter nog vele "lijken uit de kast" gekomen. Naast een kapitaalsinjectie heeft de interim manager met leveranciers afspraken kunnen maken over betalingstermijnen waardoor de financiële continuïteit niet in gevaar is gekomen.
De interim manager heeft 8 maanden later een nieuwe algemeen directeur kunnen werven die ook op de langere termijn het bedrijf heeft kunnen voortzetten.